Enterprisecoaching technology

企業教練技術，就是體育教練技術、技巧、方式、原則和文化，在企業管理中的運用。它起源于歐美，是歐美流行多年的管理技術。企業教練技術是一套能夠激發企業，員工最 好表現，增加效益，達成目標的有效管理技術。

教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令被教練者，有效達到目標，簡而言之，教練就是以技術反應學員的心態，激發學員的潛能,幫助學員及時調整到最 佳 狀態去創造成果的人，助你成為事業和生活上的贏家。

教練工具：聆聽、發問、區分、回應。

企業教練技術組織收益:

1.清晰員工或團隊的目標，提高管理效益;

2.激發員工的潛能和創意，提升解決問題的能力，沖破思想 限 制，創造更多的可能性;

3.使員工的心態由被動待命轉 化 為積 極 主動，素質得以提升;

  4.把所有的力量集中在團隊的目標上，凝聚人心。

5.增強團隊溝通，信任及共贏。

企業教練技術對個人收益:

1.卸下心理背負的所有包袱，輕裝上陣，重新出發

2.完善心智模式，建立積極的思維方向與行為習慣;

3.改變對周圍人和事的看法，擁有欣賞、感感、包容和理解的態度;

4.自我價值提升，調整心態。認清目標，以 最 佳 狀態到達成果;

5.樹立堅定信念，從而全力以赴實現目標。

教練是指南針--鏡子--催化劑--鑰匙(協助考)（厘清目標）（反應 真 相）（遷善心態）（制定行動）